在国内,风电场的建设已经达到一定的水平,在已经建设完毕的风电场中,各个发电集团开始对风电场的运行维护方式进行改善。在风电场运维过程中,风电场风况的不确定性是运维技术不能控制的,对于风况这方面是无法进行改善的。所以提高风电场运营管理水平以及管控模式成为提升风力发电效率的重要手段。
我国风电场的分布比较广,对风电场采取大区集中运行管理的方式有助于提高整个集团的风电运行维护水平,集中数据管控也可以实现人员配置上的充分利用。
随着互联网的迅猛发展,建立一个风电场数据运营中心,把各风场的运行参数集中起来比较分析,已经成为当前和未来的研究热点和发展趋势。
风电场运营数据中心主要维护与管理设备中心、项目中心和数据中心这三方面的工作。
设备中心的主要任务有风场台账管理、设备台账管理、异动、检验、吊装记录和质量问题管理。
(1)风场台账:将集团下的所有风场、风机按照从集团到公司再到风场的层级关系录入系统进行统一管理。
(2)设备台账:在风场台账的基础上,将各风场的所有风机及风机设备统一录入系统同时进行系统化的管理。
(3)异动、检验、吊装记录:对设备台账上的任何设备进行调动、检验、吊装等工作时都会通过工单产生相应的工作记录。
(4)质量问题:风机运营过程中出现的各种故障问题由专业人员通过审批流程确定故障原因,如果确实是设备质量问题,要进行质量问题管理,并可以跟踪到设备生产方,以提高设备进货质量。
项目中心的主要任务有项目台账管理、厂内生产、厂内调试、运输管理、设备调试和质保管理。
(1)项目台账:将各地区风场的建设任务以项目的管理方式进行管理,展示各风场项目的建设进度及详细内容。
(2)厂内生产、厂内调试:以风场项目为单位,从厂内生产阶段开始,经过厂内调试阶段,分步管理风场项目建设任务的进展情况。
(3)运输管理、设备调试:以风场项目为单位,经过运输管理、设备调试阶段保证风场建设任务的完整性与安全性。
(4)质保管理:以风场项目为单位,对已经开始运行的风场风机进行质量保证维护。
数据中心的主要任务是风资源分析、发电量监控、等效利用小时监控和维护分析。
(1)风资源分析:包括风频功率曲线、风速电量图以及风速玫瑰图与风能量玫瑰图。
(2)发电量:多角度比较发电量,包括单项目、多项目、风场、风机。
(3)等效利用小时:以图表及表格的形式,显示单风场、多风场的等效利用小时、功率一致性系数。
(4)维护分析:分别统计平均维护时间、总维修时间、平均反应时间、人员工时、人员效率等。